เมื่อฉันได้เรียนรู้งานคุณภาพ ตอนที่ 4 (Sustainability ความยั่งยืนของการทำงาน)
เมื่อฉันได้เรียนรู้งานคุณภาพ ตอนที่ 4 (Sustainability ความยั่งยืนของการทำงาน)
สวัสดีปีใหม่นะคะทุกท่าน 2568
ปีงูเล็ก คล่องแคล่ว ว่องไว ปรับตัว ไหลลื่นดั่งงู
หลังจากเราเล่าเรื่อง Concept
คร่าว ๆ ของ DSC กันมาแล้วว่า DSC ต้องการอะไร ผลลัพธ์ที่ได้จาก DSC คือความยั่งยืน
ความยั่งยืนคืออะไร เห็นใคร ๆ
เขาก็พูดกัน
มีช่วงนึงเขาฮิตกันมาก ๆ
เรื่องความยั่งยืน แต่ทำไมฉันยังไม่เห็นเป็นรูปธรรมตั้งแต่ฉันเริ่มเรียนแพทย์มา
เปลี่ยนผู้บริหารที นโยบายก็เปลี่ยน ของเก่าโล๊ะทิ้ง เอาของใหม่มาทำ
แล้วความยั่งยืนคืออะไรกันนะ
ช่วงที่ฉันคิดตามเหล่าอาจารย์โค้ชให้ รพ.
ต่าง ๆ เพื่อการพัฒนาคุณภาพ
อาจารย์อร่าม ลิ้มตระกูล ได้โค้ชเรื่อง Sustainability
ให้ รพ. แหล่งหนึ่งฟัง โดยขึ้นรูปมา 1 สไลด์ ซึ่งฉันชอบมาก
และเข้าใจในทันทีว่า อ๋อ ถ้ามันจะยั่งยืน อย่างน้อย ๆ มันจะต้องประกอบไปด้วยสิ่งเหล่านี้
นั่นคือ
Managing Complex Change = Vision, skill, benefits,
resources, and action plan
สิ่งเหล่านี้ถ้าเกิดขึ้น รวมพลังกัน
ถึงจะพูดได้เต็มปากว่า Sustainability ที่ใคร ๆ
เขาก็พูดให้ดูโก้หรูกัน
ครั้งหน้าเราจะมาอธิบายทีละตัว
ประกอบความเข้าใจนะคะ
พัฒนางานคุณภาพให้คนไข้ได้ประโยชน์มากที่สุด
HA
ไม่เพียงงานที่ดีมีคุณภาพเท่านั้น
แต่ทำให้เราได้แนวคิดที่นำมาปรับใช้ในชีวิตอย่างมีคุณภาพอีกด้วย
สุพรรษา ศักดิ์ระพี
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น